【山东】烟台市福山区“三色”预警治“未病”

《中国组织人事报》

秦猛

本报烟台讯 （通讯员 秦猛）2017年以来，山东烟台市福山区着眼把干部监督管理抓在日常、严在经常，通过制定《关于建立干部日常管理监督"三项机制"的实施意见》，健全"问题发现-预警处理-跟踪管理"三项机制，及时发现解决突出问题，规范行为、改进作风。

建立"六位一体"问题发现机制。该区积极整合资源，建立单位报告、考察了解、巡察督查、专题调研、联席会诊、社会监督"六位一体"问题发现机制，构筑多渠道、全过程、经常性的问题发现网络，做到"工作开展到哪里、权力行使到哪里，干部监督就跟进到哪里"。围绕管党治党、组织生活、工作作风、工作成效、选人用人、遵规守纪和道德修养等7个方面列出负面清单，确保查找问题的针对性。

建立"三色"预警处理机制。该区针对发现的问题建立预警登记台账，对问题干部实行蓝、黄、橙"三色"预警。对存在苗头性、倾向性问题的干部，标注为蓝色，预警管理期三个月；对存在一定问题但情节较轻或者蓝色预警效果不明显的干部，标注为黄色，预警管理期六个月；对存在问题较重或者黄色预警整改不力的干部，标注为橙色，预警管理期一年。在预警管理期内，对相关干部实行单列管理，不予评先树优、不予提拔重用，并视情节轻重，给予约谈提醒、函询、通报批评、诫勉和岗位调整等处理。

建立动态跟踪管理机制。该区制定实行动态报告制度，被预警干部所在单位负责抓好教育转化，每季度报告一次干部的思想动态、工作状况和问题整改情况，预警期满后，做出整体表现情况鉴定。实行跟踪考察制度，通过与被预警干部谈心谈话、实地查核等方式，全面了解干部现实表现和问题整改情况。实行预警调整制度，根据预警管理期的表现，在期满后视情做出撤销预警登记、延长预警管理期、提升预警管理等级以及组织处理等决定。