【重庆】万盛经开区差异化考核第一书记

《中国组织人事报》

刘宗丽

本报重庆讯 （通讯员 刘宗丽）近年来，重庆市万盛经开区充分发挥考核指挥棒作用，根据贫困村实际情况，突出考核指标、打分方式、结果运用的差异化，开展第一书记考核，推动第一书记履职尽责、扎根农村。

考核指标上，该区明确扶贫政策宣传、村情民意调查、基础设施改善、扶贫产业发展、集体经济培育等12个方面的共性考核内容。各镇统筹考虑贫困村基础设施、地理条件、发展方式等实际情况，分类设置个性考核指标、分值权重。打分方式上，采取定量评价、定性评价、民主测评相结合的方式，三类分值按30%、30%、40%计入年度考核。明确"考核红线"，对驻村时间少于2/3、推进工作不力、帮扶成效不明显等8种情形，直接确定为不称职等次。对考核为优秀等次的，优先作为评选先进、树立典型的推荐人选；考核等次为不称职的，予以批评教育，对造成不良严重后果的严肃处理，及时调整。