【江苏】海门：“三定”跟踪管理挂职干部

《中国组织人事报》

张剑锋 刘华

本报海门讯 （通讯员 张剑锋 刘华）近年来，江苏海门市通过实施定向选派、定期交流、定量考核三大举措，不断强化挂职干部的跟踪管理工作，确保挂职干部在实践锻炼中快速成长。

在挂职岗位安排中，该县综合考虑所学专业、工作经历、挂职需求等因素，每年选派一批优秀干部到到上级机关进行上挂锻炼，到经济发达地区进行外挂锻炼，到招商引资一线、城市搬迁一线、项目推进一线、信访维稳一线、基层服务一线进行下挂锻炼。建立挂职单位主管、派出单位协管、组织部门总管"三位一体"的监督管理模式，通过每周召开一次汇报会、每月开展一次谈心谈话、每季度组织一次集中座谈、每半年进行一次实地走访等方式，及时掌握挂职干部的思想动态，了解他们工作、学习和生活情况。在日常考核的基础上，每半年由组织部牵头派出单位、用人单位成立联合考察组，对挂职干部进行量化考核排名，对德才表现好、工作实绩突出的干部及时选拔使用。近3年来，有25名挂职干部因挂职期间表现优良得到提拔重用。