【山西】和顺：积分动态管理帮扶工作队

《中国组织人事报》

李青 王聚

本报和顺讯 （通讯员 李青 王聚）近日，山西和顺县出台《脱贫攻坚驻村帮扶工作积分制管理办法》，对不同帮扶力量实行动态管理，进行量化考评，推动脱贫攻坚工作取得实效。

积分制管理内容包括扶贫扶志、产业发展、利益联动等22项共性指标。把第一书记的重点工作明确为夯实基层党建、组织农户技术培训、提升群众满意度、信息上报和记录民情日志等方面。积分由基础分和奖惩分两部分构成，以每项评分为基础，进行打分排队，做到上不封顶、下不设限。实施分级考核。分别由乡镇党委，省市大队长、中队长，县脱贫攻坚领导组办公室等组织实施对帮扶工作队的日常考核、月巡查、半年测评和年度考核，通过党员评议、走访调查、第三方评估等程序按比例确定出优、良、中、差。通过进村入户、召开座谈会、明察暗访、满意度测评等方式，高度重视听取乡镇干部、村干部、群众等各方面的意见，同时结合乡镇纪检、扶贫、综治等有关部门意见，对工作队帮扶成效进行客观评价。积分制考核结果名列前茅的，由县委、县政府给予工作队和个人荣誉称号及奖励，优秀的驻村工作队员优先考虑提拔重用。考核结果排名靠后的，进行通报批评、限期整改。