【山东】平度：“点对点”挂职精准培养干部

《中国组织人事报》

吴强强

本报平度讯 （通讯员 吴强强）近年来，山东平度市搭建多维度干部挂职平台，坚持"缺什么补什么"原则，通过"点对点"挂职，着力提升干部培养精准度。

该市选派优秀干部到上级对口部门、先进地区挂职，把经验做法带回来，发挥"培养一个、带动一批"功效，实现走出去"点对点学"；选派镇街基层年轻干部到项目建设、招商引资、信访维稳等重点工作一线挂职，开拓年轻干部工作思路，增强攻坚克难能力，实现选上来"点对点训"；选派市直部门年轻干部到农村担任第一书记、金融机构干部到街道（园区）挂职，深度参与脱贫攻坚、软弱涣散村党组织整顿等重点工作，丰富基层经验，提升做群众工作的能力，实现派下去"点对点补"。干部挂职期间，实行挂职单位与派出单位双重管理制度，挂职干部每周向派出单位汇报一次工作开展情况，每月向市委组织部提报一次工作总结；市委组织部每季度召开一次挂职工作座谈会，不定期编写挂职工作《简报》推广挂职成效，并在媒体开设挂职干部心得体会专栏，交流所学所得，不断扩大挂职成果。