【四川】绵阳给新任职干部“开小灶”对标需求精准提升专业水平

《中国组织人事报》

左春艳

编者按：随着地方各级领导班子换届的深入推进，一大批领导干部走上新的岗位，为确保新班子尽快适应新角色、把握新常态、展现新作为，各地及时开展换届后干部教育培训工作。四川绵阳市围绕需求定制"菜单"、实行"干部教、教干部"，河北河间市以互动交流、实地观摩让干部学有方向。本期选编两地实践经验，以资借鉴。

本报绵阳讯 （通讯员 左春艳）近期，四川绵阳市针对换届后县市区党政领导班子新任干部多、下派干部多、年轻干部多的特点，分领域、分系统为741名新任职领导干部开展11期专业化适应性培训。

该市对接组织、岗位和干部需求，组织开展培训，让新任职干部学了能用、返岗能干。围绕组织要求干什么，紧扣国家科技城和幸福美丽绵阳建设奋斗目标和全市"八项重点工作"，编印学习资料，开展课前政策导读，让干部在晓大局中明方向。围绕岗位需要干什么，按照县市区领导班子功能结构模型对各个岗位的职责分工、资格条件和能力素质要求，相关市级领导带领分管联系部门的主要领导，紧扣具体岗位开展适应性培训，让干部在识岗位中明职责。围绕干部应该怎么干，针对年初日常综合分析研判发现的部分新任职干部角色转变不够、工作推进较慢等问题，紧贴干部个性需求因材施教，让干部在知短板中思奋进。

为避免培训"一锅烩"，该市坚持班次、课程和方法"三精准"，开展专业化教学。坚持党政分设，党委班子以系统为单位开展组织、宣传、统战、政法、纪检等5期专题培训班，政府序列开设政府常务工作类、工业工作类、农业工作类、城建规划类、经济商务类、文教卫生类等6门专业课，实现"干什么学什么"。坚持教学相长，每堂课预留半小时进行教学互动，解决和回答学员思想疑虑和现实困惑，同步开展分组讨论、学员论坛、辩论交流。坚持学做结合，将课堂理论培训和具体工作实践有机结合起来，特别是将纪委办案等实际工作中的具体环节搬上课堂进行仿真培训，将所学理论运用于工作实践的成果作为培训考核目标，实现学以致用、知行合一。

改变以高校、党校专家为主要师资的教学模式，63名授课老师全部由市级领导和市级部门主要领导担任，实行"干部教、教干部"。每期培训班明确一名市委市政府领导结合分管工作主讲第一课，站在全市发展全局的高度，帮助学员认清形势、把握大势、顺应趋势，做到既埋头拉车又抬头看路。市级部门主要领导围绕全市全创试验、产业发展"两个一号工程"、交通攻坚大会战等重点工作，讲工作方法、教具体操作，帮助学员在最短的时间内由外行变内行，更好地解决实际问题。学员代表结合所学所思所干，谈体会、找差距、析原因、说打算，撰写心得体会、研讨文章767篇，并结合基层工作实际，为推进国家科技城和幸福美丽绵阳建设提出了一批好的意见建议。