【黑龙江】海伦大兴争优创先之风“五比”积分制提高专业素养

《中国组织人事报》

王小波

本报海伦讯 （通讯员 王小波）着眼于打造一支"安专迷"的组工干部队伍，今年以来，黑龙江海伦市委组织部将严格监督与正向激励紧密结合，给每名组工干部确定共计百分的"学习、实干、服务、创新、自律"五个积分项目，通过定期抽查、现场答辩、成果统计、领导评价、民主测评等手段打分排名，建起一个框架相对牢固、内容与时俱进，可长期指导组织部门自身建设的有力载体，促进组工干部综合素质提升。

一比学习，让组工干部在勤学善思上提高。该市从"集体充电、自学提高、上坛讲课、出谋划策"四个方面，确定学习积分。每名组工干部应无缺席参加周五固定集体学习，选读一本政治、经济、历史、文化和文学等方面的经典著作，为部内全体干部上一次精品课，为部里推进工作出一个"点子"。截至目前，部内集体学习无一例因个人事务请假情况，所有组工干部上报了自学书目并深学深研，先后有35名组工干部主动走上讲坛为大家讲课，在深入调研思考基础上，打破条块界限，积极为组织工作出谋划策，先后提出建设性意见50多条。

二比实干，打造扎实敬业的组工干部队伍。组织部从"踏实工作、服从安排、积极主动和坚韧有恒"四个方面，为每名组工干部确定积分，并以领导评价和部内干部民主测评相结合的方式，公平公正评出每名组工干部"实干"得分。踏实工作就要不浮躁、不虚滑，踏踏实实、兢兢业业；服从安排就要有全局观念，工作不分分内分外；积极主动就要具有较强的事业心、责任感，主动性强；坚韧有恒就要遇到困难不气馁，遇到问题不回避。积分制增强了部内干部的敬业意识、务实意识，激发了工作干劲，有力遏制庸懒散现象的发生。

三比服务，使组工干部能够俯身基层。该市要求组工干部在工作中必须坚持"首问负责、一站办结、微笑服务、耐心解释和听取意见"，年度内所负责工作无一例不良反响者方可得分。部内干部每人联系一个支部，定期下基层调查研究，解决实际困难，经基层同志投票认可，部里认定后可得分；参加脱贫攻坚、公益服务和爱心活动，得到良好社会反响的可得分。今年以来，组工干部帮助一些村支部研究强村产业、协调项目资金、推进民生工程、组织慈善捐助等服务行动，得到各界肯定。

四比创新，推动组工干部开拓进取。为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，该市组织部鼓励引导组工干部大胆探索，勇于尝试，给每名组工干部确定了创新积分。工作中，研究探索出具有较强操作性，能够有力提升工作效率、提高工作质量、解决工作问题、推动工作发展的方可得此积分，对研究探索实践创新项目失败的，也视情况予以加分。积分制促使广大组工干部分析新情况、研究新问题、采取新措施的意识得到增强，探索出一系列创新性的举措办法。

五比自律，加强组工干部队伍形象建设。为解决好组织部门"管"别人多，容易出现"灯下黑"的问题，该市组织部为每名组工干部确定了自律积分，并从出勤与风纪两个方面严格检查约束。每天早晚两次检查到岗情况，凡未备案迟到早退缺勤者均依规减分。组织部出台"八不准"规定，如不准组工干部在干部工作中跑风漏气或说情引见，以及借考察考核之机办私事、谋私利；不准组工干部经商办企业或兼职从事经营活动；不准组工干部热衷于吃吃请请，搞庸俗的小圈子，或在社会上滥交友；不准组工干部工作日中午饮酒，及工作时间用电脑或手机上网游戏、聊天、购物、浏览与工作无关的网页……自律积分确定后，共有6名干部因出勤和风纪问题，被分管副部长或部长诫勉谈话，以此严肃组织部门风纪。