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【云南】镇雄干部挺进脱贫主战场

  • 上海人才服务行业协会
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  • 发布时间: 2018-04-04

《中国组织人事报》

许逢超 熊威

本报镇雄讯 (通讯员 许逢超 熊威)今年以来,云南镇雄县坚持把干部选派到改革发展第一线、脱贫攻坚主战场、服务群众最前沿培养锻炼,促使干部提升能力、增长才干,让干部向主战场挺进、在第一线立功。

该县按照"硬抽人,抽硬人"的原则和"每个贫困村帮扶工作队员5-10人"的要求,在省、市挂包单位选派的基础上,从县、乡镇(街道)机关和企事业单位及中央、省、市属驻镇单位选派政治素质好、业务能力强的优秀干部担任驻村扶贫工作队队长或队员,派往196个建档立卡贫困村驻村开展工作。

坚持力量向第一线倾斜,该县将新提拔的科级干部、优秀年轻干部以及享受非领导职务待遇且农业农村工作经验丰富的党员作为重点选派对象,要求县下派的扶贫工作队队长必须由科级干部担任,且2015年有新提拔科级干部或职务与职级晋升人员的至少选派一名,进一步充实加强全县196个贫困村驻村帮扶工作队工作力量。全县共选派新提拔科级领导干部24名,非领导职务干部(含职务与职级晋升人员)235名、优秀年轻干部697名,作为帮扶工作队队长或队员驻村工作。

为确保选派干部沉下去、驻下来,该县制定出台驻村扶贫工作队管理办法,明确驻村扶贫工作队在县委和乡镇(街道)党(工)委领导下开展工作,日常管理由县联席会议办公室牵头,县委组织部、扶贫办等部门配合,乡镇(街道)党(工)委具体负责;驻村扶贫工作队队员完全与单位工作脱钩,乡镇(街道)党(工)委明确1名领导干部,抓好驻村扶贫工作队日常教育、管理、培训、监督等工作,杜绝出现"挂空名"队员。

该县采取建档纪实、考察纪实及考评纪实的形式跟踪监督,动态掌握驻村扶贫工作队员的作风表现、责任担当和履职能力等情况。对不能胜任驻村扶贫工作或者工作不力的工作队员,必须及时召回,经多次派遣仍不胜任工作的,对单位主要领导进行组织处理;对不认真落实驻村工作纪律、不按时完成驻村工作任务,作风漂浮、两头挂空,不尽心尽力、不履行驻村职责、扶贫任务完成不好的工作队员,取消其派出单位当年评先评优资格,且年终目标管理考核认定为"目标未完成单位"及以下等次。

树立重视基层一线干部、重视扶贫干部的用人导向,该县推动全县中心工作向扶贫工作聚焦,干部选拔任用向扶贫工作队员倾斜,激发干部扶贫工作热情;把考核结果作为选拔任用干部的重要依据,对考核评为优秀和对扶贫工作做出重要贡献的帮扶干部,优先提拔使用或列为后备干部重点管理培养。

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