【河南】新密强化帮扶促“三支一扶”人员成长

《中国组织人事报》

郭晓敏

本报新密讯 （通讯员 郭晓敏）为全面提升"三支一扶"人员在基层的服务效果，今年以来，河南新密市采取岗前培训、结对帮扶、期满考核等三项措施强化对"三支一扶"人员在服务期间的教育、管理，帮助他们扎根基层、健康成长。

"岗前培训"促角色转换。对新分配的"三支一扶"人员进行岗前培训，针对新密市情、单位的工作性质等方面进行指导培训，促进新分配的"三支一扶"人员实现思想上转变，初步掌握任职必备的理论知识，提高处理问题的能力。"结对帮扶"助快速成长。市人社局指定专人通过QQ群、飞信等网络平台，经常与"三支一扶"人员服务单位联系，及时了解情况。安排服务单位指定一名党性强、素质高、业务熟的老同志与"三支一扶"人员结成帮扶对子，以"一对一"言传身教等方式，给予业务指导，加强对新分配"三支一扶"人员的教育、培养，帮助他们在政治思想、工作水平和适应新岗位能力等方面得到提升。"期满考核"决定岗位落实。服务期满后，根据日常巡查、季度考核、实地座谈、年度考核，对日常表现优秀、服务期满综合考核合格的人员，采取鼓励参加公务员招考、优先调剂事业编制招考等措施促其就业。