【山东】肥城建立全方位考察机制

《中国组织人事报》

齐勇 崔康

本报肥城讯 （通讯员 齐勇 崔康）近日，山东肥城市委组织部对一季度多渠道考察了解的1430条干部日常表现情况进行分析研判，作为"以事识人"的重要依据。自去年底该市制定实施《领导班子领导干部经常性考察工作暂行办法》以来，通过经常性立体式考察、多维度全方位研判，截至目前，提拔、重用和交流领导干部54名，对6名领导干部作出调整。

该市坚持分线考察、巡回考察、跟踪考察、视察调研考察、定期征求意见，客观真实反映班子和干部全貌。实行市委组织部机关干部全员考察制度，根据科室职能确定考察联系单位，通过日常业务交流、列席旁听会议、查阅核实实绩月报告等方式，近距离了解班子和干部情况，每季度汇总一次。每年初制定年度巡回考察计划，对1/3左右的单位进行重点考察，优先安排上年度考核存在问题较多的单位。至今已选取64个镇街、市直部门进行巡回考察，共发现问题129个，提出建议115条。对全市性重点工作、重大项目和突发性事件，通过派员查看工作现场、座谈调研等方式，对相关承办单位领导班子和领导干部进行跟踪考察。现在已开展跟踪考察28次，涉及领导干部62名。派员参与市委、人大、政府、政协视察调研活动，年底查看视察工作目标是否完成、问题不足是否改进，从中分析班子和干部推进工作中的具体表现。截至目前，共对9个单位、111名领导干部进行比对考察。市委组织部向纪检、公安、信访等14个职能部门，征求领导干部违纪违法、经商投资、责任追究等方面的情况。当前，通过征求意见渠道掌握涉及领导干部的问题线索20件。

该市对经常性考察了解掌握的信息实行分层分时、多维度研判。对日常考察了解的情况及问题，考察组报市委组织部干部科室，及时记入干部日常表现信息库。经分析研判后，干部科室每季度向部长、分工部长报告一次情况。在半年和年终，市委组织部部长办公会分别对经常性考察情况进行一次分析研判，会诊市管领导班子、领导干部和后备干部存在的问题不足，形成研判报告。在研判方式上，定性与定量分析相结合，察看党性强弱，评估绩效大小，判断班子合理度，印证干部特点等。横向分析比较相同、相近部门和职位的干部，纵向比较分析当年工作情况与近5年的考核情况和一贯表现。既分析干部工作的现实成果，又看干部是否致力于基础性工作和长远发展。对取得的成绩既看干部的工作态度、创新精神等主观努力，也看工作基础、环境条件等客观因素。在综合分析的基础上，对领导班子和领导干部作出结论性评价。对领导班子，根据整体运行情况作出好、较好、一般、差4类评价；对领导干部，根据能力和履职情况评出优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。