【重庆】丰都县强化市县两级考核结果运用

《中国组织人事报》

侯伟

本报丰都讯 （通讯员 侯伟）近期，重庆丰都县制定县管班子和县管干部考核结果运用制度，针对市县两级的考核结果如何运用作出明确规定，充分发挥考核的导向作用。

该县明确凡承担市级考核任务的县级部门，各项考核指标均位列渝东北生态涵养发展区（11区县）前4位，且无其他影响评优选先因素的，其班子确定为好班子，主要领导确定为优秀等次；连续两年因此确定为优秀等次的，对其县管主要领导予以重用。某项考核指标位列11区县末位的，对其县管主要领导予以组织调整。

该县明确在县管班子年度考核中位列各考核序列前2位的，且无其他影响评优选先因素的，其班子确定为好班子，党政主要领导确定为优秀等次；县管班子年度考核综合分未达到80分且县级部门各序列末2位、乡镇（街道）各序列末位的，在全县予以通报批评，并向县委作出书面检讨，对县管党政主要领导进行提醒谈话，当年不得评先选优；凡县管班子年度考核综合分未达到80分且排名县级部门末2位、乡镇（街道）末位的，对其党政主要领导予以组织调整。