【江苏】泰州打造人才工作“大数据平台”

《中国组织人事报》

苏伟

本报泰州讯 （通讯员 苏伟）去年以来，江苏泰州市紧跟科技发展步伐，在人才工作中嵌入大数据技术，打造"大数据平台"，实施"一卡申报、一体扫描、一站统计"，提升了人才工作的效率和精度，为人才工作转型打下坚实基础。

集成22项政策，"一卡申报"优化审批流程。推行"人才强企年卡"，建立"123"申报审批机制，力求最大限度精简审批流程，提高服务效率。"1"是指"一企一卡"，即将涉及企业申报的22项人才政策集于一卡，企业仅需凭借年卡绑定的账号密码登陆网络申报系统，如实填写企业年度人才成果，并在线提交证明材料即可；"2"是指县（市、区）、市两级分层审核，即由县（市、区）、市两级职能部门依次审核企业申报信息和证明材料，优化审核流程；"3"是指30个工作日内完成兑付，即企业填报后，将在30个工作日内一次性收到奖补资金，真正实现"一卡填报、一卡审批、一卡兑付"。

筛查18项信息，"一体扫描"选准人才项目。为有效避免人才项目申报中弄虚作假套取资金现象，对重大人才项目进行全面评估。广泛运用第三方大数据，对申报人才的18项关键信息做"CT扫描"，用数据来反映项目的"健康指数"，提高人才项目评价的科学性，确保好项目、真人才脱颖而出，切实获得资金扶持。实行"五查一审"制度，使虚假申报者无处遁形，即：查股权出资验人才创业是否可靠、查销售业绩验企业运转是否正常、查社保缴纳验人才引进是否全职、查专利授权验人才能力是否突出、查个税金额验人才价值是否真实；同时将申报对象信息录入"人才大数据库"，进行审核比对，排除虚假申报人，杜绝同一人才在不同地区反复申报行为。

汇集92项指标，"一站统计"研判工作重心。以实施人才发展统计公报制度为抓手，设置"一揽子"指标，涵盖人才规模、人才素质、人才引进、人才效能等8大体系92项指标，建立起人才工作的"晴雨表"和"预警平台"。加强人才需求衔接，立足泰州产业状况和人才流动趋势，制定紧缺人才目录，开展专业化引才、项目化育才、市场化选才，提升人才结构与经济社会发展的契合度；建立灵活务实的问题会商机制，根据数据反映的突出问题，及时召开职能部门工作协调会，研究提出问题解决方案，推动问题消除于"萌芽状态"；建立人才资源评价系统，把握人才发展规律，及时调整政策取向，不断优化人才政策环境，确保人才工作沿着正确方向前进，为全市经济社会发展提供有力的人才支撑。