【河北】赤城县打造担当有为干部队伍

《中国组织人事报》

张学敏

本报赤城讯 （通讯员 张学敏）近年来，河北省赤城县从严从实加强干部管理监督，通过教育引导、严肃问责、考核激励、督促指导，向"懒政怠政"亮剑，狠刹"为官不为"歪风，激发广大党员干部干事创业热情。

针对部分党员干部"为官不易""为官不为""多一事不如少一事""不干事就不会出事"的错误思想和行为，该县强化正面教育，匡正思想认识。利用1个月时间，在全县开展以"今天混饭吃、明天吃什么"和"有的干部拼命干、有的干部袖手看，怎么办"为主题的大讨论活动，在全县上下形成只有敢于担当才能破解发展瓶颈的思想共识。同时，该县注重从小事小节抓规矩。一名乡镇党委书记在全县开会期间，无视会场纪律接听电话，县委书记责令其退会，并于会后在县委副书记监督下重新补课。一名乡镇党委书记开会迟到，县委书记责令其退出会场。

以"不落实之事"倒查"不落实之人"，该县运用诫勉谈话、停职检查、调离岗位、降职免职等方式，强化问责倒逼机制。县发改局局长、农牧局局长、马营乡书记、龙门所镇书记工作中出现了不严不实问题，县委书记、组织部长、纪委书记与他们进行了录像约谈。政府招待所所长、旅游局局长因接待工作疏漏，在常委会上做检查。通过严肃查处违规违纪人员，让有为者有位、无为者无位，形成比着干、争着上的浓厚氛围。

为完善制度，该县修订了《乡镇、县直部门领导班子和领导干部年度考核实施办法》，把考核结果作为评价领导班子成绩、衡量干部能力的重要依据，激励引导干部"为官有为"。对考核优秀的领导班子进行奖励，对考核优秀的干部优先提拔重用；对考核差的领导班子，县委与其单位主要负责同志进行诫勉谈话；对考核不称职的领导干部，进行组织调整。

同时，该县在重点工作中加强督导，把责任落实到人、到岗、到底，推进主体责任具体化和常态化，推动重点任务落地生根。明确责任目标，按照定目标、定标准、定责任、定时限"四定"原则，做到具体目标明确、工作标准明确、责任主体明确、完成时限明确，县委、县政府与县级领导、乡镇党委书记和县直部门一把手签订责任状，形成"横向到边、纵向到底"的责任管理体系，确保"千斤重担人人挑、各个头上有指标"。组成大督查工作组，进行联合督查，对督查过程中发现的不作为、不落实、失职渎职等问题，及时处理。召开领导干部述职大会，县级领导、乡镇党委书记和县直部门一把手就全年任务目标完成情况，进行公开述职。正科级以上领导干部和部分"两代表一委员"参加会议，电视台现场直播，向全县群众交账，根据述职情况，由参会全体人员对述职的领导干部现场评分。凡是没有正当客观理由，又没有完成全年目标任务的，严格追究分管领导和单位主要负责同志的责任，通过公开述职，晾晒工作业绩，有效解决了干部队伍中作风不实、热情不够、标准不高的问题。