【武汉】实施干部履职尽责管理工程

《组织人事报》

本报武汉讯 （通讯员 武组研）近年来，湖北武汉市在市管领导班子和领导干部中率先实施履职尽责管理工程，一批埋头干事的干部走上重要岗位，去年24名市管干部被问责处理。

明职责。实施"四步定责法"，即健全岗位责任体系-确定年度目标任务-开展职责任务分析研判-形成工作项目清单。

紧跟踪。将目标任务分为项目类、数据类、约束类分类跟踪管理。去年，市委组织部（市考评办）下达督办通知单43份、预警通知单28份，召开工作推进会4次，促进了一批城区转型升级项目和工业倍增项目的实施。围绕岗位与职责、权力与运行、责任与担当、规范与创新，进行常态化分析研判，督促和支持领导班子及成员大胆干事创业。

严考核。对领导班子领导干部工作事项、干事过程、政治品德等分别进行正反向评价，突出考核实干情况。坚持实地核查、听取服务对象和参与者评价、组织本单位本系统干部群众进行真实度和满意度评价相结合，重点考察工作实事。在此基础上，采用汇总评价、印证评价、比较评价、综合评价方式，综合评定领导班子和领导干部工作实绩。