【江苏】连云港市连云区实绩公示追责“不为”

《组织人事报》

张青松

本报连云港讯 （通讯员 张青松）近年来，江苏省连云港市连云区突出人性关怀，采取导向激励、双向约谈和情绪疏导等方式，主动为基层干部减负减压，破解从严管理常态下的干部激励问题。

该区坚持重品行、重实绩、重基层、重公认导向，出台干部非定向推荐、领导班子及干部实绩考评公示等制度，建立班子综合研判、干部实绩考核、岗位分类评价3本账，真正把德才兼备、实绩突出的好干部选准用好。严格"为官不为"责任追究，明确一把手末位待岗、重点岗位交流到一般岗位、领导职务改任非领导职务等组织调整措施，推动干部"能上能下"。出台《区管领导干部谈心谈话暂行办法》，明确约谈工作实行分级负责、分层谈话，包括日常约谈、任前约谈、警示约谈、回访约谈四种形式。区四套班子领导分片区联系街道村居、分条线"挂帅"重点工作，加强与基层干部的感情联络。注重人文关怀，对区管干部有生病住院、丧事办理、家庭变故等情况，组织部门及时上门走访慰问，帮助解决实际困难。