【内蒙古】托克托县针对性培养后备干部

《中国组织人事报》

王珍强

本报托克托讯 （通讯员 王珍强）去年以来，内蒙古托克托县致力于破除笼而统之的选拔、职责模糊的管理和千人一轨的培养，强化科级后备干部选拔培养。

该县按照科级后备干部职数结构比例要求，根据专业特长、行业特点、系统属性，将后备干部划分为综合管理、城市规划、金融贸易等8大类，按类培养。将后备干部培养管理工作独立出来，纳入各单位的工作目标和岗位职责范围，并明确每位领导班子成员和有经验的干部负责帮带1-2名后备干部。通过专题培训一批、组织调训一批、重点项目一线锻炼一批、乡镇下派一批、外派挂职一批，实现大规模差异性培训和大规模针对性实践。