【无锡】科技镇长团“统筹共建”助发展

《中国组织人事报》

锡组轩

本报无锡讯 （通讯员 锡组轩）近年来，无锡市突出团队合作、校地共赢，建立起"一市六团、六团一体"的无锡科技镇长团运行管理模式，团员统筹管理，服务统筹开展，资源统筹使用，有效发挥了科技镇长团对创新创业的助推作用。据统计，第六批科技镇长团意向引进产学研项目160个、引进产学研研究院23个、引进高端人才261名、引进项目资金2.52亿元，有力促进了企业技术创新和产业转型升级。

该市按照"市县联动、有统有分"的思路，搞好培训"换脑子"、建章立制"引路子"、强化考核"压担子"，确保各位团员挂实职、干实事、出实效。市级层面定期召开团长工作例会。市（县）区制定《科技镇长团自我管理办法》，对工作例会、信息报送、财务管理等建章立制、明确要求；分别制定工作任务表，对走访企业、邀请来访专家、举办专题报告或讲座、达成合作协议、合同金额等指标进行具体量化，确保科技镇长团工作规范有序开展。

探索建立"挂职在点、服务在面"的服务模式，鼓励各个科技镇长团延伸服务触角、扩大服务半径。"板块行"活动将各镇需求变成全团任务，在团员完成自身挂职所在镇调研任务的基础上，以团为单位统一行动，每次走访2－4家板块的重点企业，深入调研企业需求，对调研中收集到的问题进行集中会诊，逐一分析并提出解决方案。"协作组"模式将个人资源变成团队资源，根据各位团员专业所长，围绕所在地区优势产业、主导产业，组成节能环保、高端电缆、机械化工等专业协作组，采用"一人多镇、一镇多人"的方式，将服务范围覆盖至整个板块。第六批科技镇长团在锡期间，累计走访调研企业超2000家次，撰写调研报告或发展规划50余篇。

该市鼓励团员充分调动团内和后方派出单位乃至友团的资源，一方面"近畅通道"，借助团长工作例会、技术分析会、镇长团成员专家库、异地互访交流等方式，加强6个团队之间的沟通联络，并主动与清华大学、复旦大学等知名高校派出的科技镇长团团长保持联系，通过跨地区合作，帮助企业解决实际问题近20个。另一方面"远修桥梁"，发挥好桥梁纽带作用，组织开展"百企千才高校行"系列活动，累计邀请各类专家教授到锡进行技术辅导或实地考察1600余人次，组织政校企产学研对接活动350余次，有效打通政校企合作"隔膜"，构建起企业、高校院所和政府三方相互信任、相互支持、相互提升的融洽格局。