【河南】新密市委组织部“百分制质效考评”促提质增效

《中国组织人事报》

郭江龙

本报新密讯 （通讯员 郭江龙）今年以来，河南省新密市委组织部制定《部机关科室人员工作质效百分制考评办法》，倒逼工作作风转变，推进组织工作提质增效。

考评工作采取分类实施、动态积分、跟踪考核的方式进行。设定考评对象基本分为100分，其中日常动态分值和年终考核分值各占50%。考评内容涉及日常工作、科室业务和综合事项等方面，具体考评明细情况即时计入《工作质效考评记录本》。本着"谁主管，谁负责"的原则，区分科室负责人和科室其他人员的职责大小，分别设置不同的加、减分权重。其中，就同一事项，在加分方面科室负责人低于直接工作人员，减分方面科室负责人高于直接工作人员，保障和鼓励直接工作人员的积极性，强化责任主体的责任意识，体现级别管理和团队精神。