【内蒙古】通辽市密切监控考核指标日常运行

《中国组织人事报》

杨子强

本报通辽讯 （通讯员 杨子强）近年来，内蒙古通辽市针对以往考核工作"重年底、轻平时"的问题，不断完善日常考核评价机制，有效提高了考核工作的质量。

该市成立了以市委书记为组长的实绩考核工作领导小组，出台了考核指标日常运行监控办法，确定38个市直部门为考核监控部门，建立起"月调度、季汇总、中期查、年终评"的日常考核评价机制。将每月25日确定为调度日，对重点指标实行月调度。每季度各监控部门对所监控指标运行情况以及存在问题进行分析研判。年中，抽调重点监控部门的专业技术人员组成督查组，以拉网、全覆盖的方式，对重点项目、重点工程进行督查，严防"形象工程"和"政绩工程"。年底，采取集中时间、集中部门进行考核，削减考核的单位和人员，减轻基层负担，提高考核工作效率。