山东东营在经济发展一线“赛马选马”

《中国组织人事报》

程涛 商兆洋

本报东营讯 （通讯员 程涛 商兆洋）"我们坚持考事考人相结合，突出在经济发展一线考察识别干部，重实干、重实绩、重担当的导向更加鲜明。"近日，山东东营市考核工作办公室有关负责同志在全市高质量发展综合考核工作会议上说。近年来，东营市注重在经济发展一线培养、考察和使用干部，探索将经济发展一线可量化、可评价的指标，作为考察识别干部的重要内容，通过优指标、日常察、综合判，为干部选拔任用提供重要参考。

聚焦科技创新、新旧动能转换、生态文明建设、共同富裕4个方面，明确专精特新和单项冠军企业新增数量、数字经济核心产业增加值、生态质量指数（EQI）等82项关键指标，将各项指标增速、增量或占比等目标任务完成情况作为评价干部工作成效的客观依据。建立经济发展一线考察干部纪实台账，构建全链条责任体系，每项指标对应一组责任单位分管负责同志、中层及以下干部，明确指标年度目标任务、短板弱项问题、日常推进措施，82项指标涉及542人全部列入一线考察范围，激励干部同台竞技、奋勇争先。

坚持考在日常、察在经常，结合经济发展指标内容，每月调度推进，采取座谈交流、调阅资料、专题会议、实地查看等方式，近距离掌握了解干部在一线的精神状态、工作作风和现实表现。注重听取督查部门、组织部门有关干部科室等知情人意见，多渠道、多角度了解印证干部平时一贯表现。实行定期评价制度，采取部门自评和领导点评相结合的方式，每季度依据指标占比、增速变化等状况对干部表现进行评价，真正把敢扛事、愿做事、能干事的干部甄别出来。

实行一线推优制度，责任单位对超额完成指标目标值、作出贡献大、表现突出的干部，可直接向组织部门推荐，对表现较弱的干部及时提醒。对在一线推动经济发展指标进步突出的干部，根据综合研判情况，在年度考核推优、表彰奖励推荐、选拔使用和职级晋升等方面给予重点倾斜；对指标退步明显的，相关责任人取消年度考核推优、表彰奖励推荐、选拔使用和职级晋升资格，真正让实干者实惠，有为者有位。