内蒙古巴彦淖尔用好考核指挥棒

《中国组织人事报》

何慧洁

本报巴彦淖尔讯 （通讯员 何慧洁）近年来，巴彦淖尔市以"揭榜领题"为契机，围绕落实中央、自治区党委重大决策部署完善考核内容，围绕建立知事识人体系改进考核方式，围绕培养高素质专业化干部用好考核结果，在推动工作落实、提升整体效能、激励担当作为上发挥考核的指挥棒作用。

为有效引导各地区各部门明确工作重点、找准努力方向，根据各地、各单位发展实际和职责特点，差异化设置指标内容和考核权重，重点考核绿色发展、深化"放管服"改革、优化营商环境和产业转型升级工作。在农业资源禀赋较好的地区重点考核粮食安全、发展设施农业等内容；在工业经济发展相对较快的地区侧重考核生态环境保护、节能降碳工作；对于乡村振兴等全局性长期性基础性工作，将考核指标从原来的落实"两不愁三保障"逐步过渡为聚焦产业发展、农民增收等方面，确保考核工作随时代同行、与大局共振、向中心聚焦。

改变以往年终考核"一锤定音"模式，加大绿色农畜产品精深加工基地建设、发展新能源产业、招商引资、中央环保督察整改等指标平时考核力度，运用日常监督调研、检查评估等结果，考准评实班子和干部工作成效。市、旗县区两级每季度通过开展实地观摩、现场述职、"两代表一委员"和群众评议等多种方式开展"季季评"活动，对被考核单位指标完成情况进行打分排序。对考核排名靠前的班子授予推动高质量发展"真抓实干红旗"、"攻坚克难红旗"和"先锋奖"等荣誉称号，对排名靠后的颁发"红椅子"、"蜗牛奖"等，加大正向激励和反向惩戒力度，着力营造比学赶超、创先争优的干事创业氛围。

加强考核结果运用，各级各地及时梳理总结领导班子在"季季评"考核中的失分点、薄弱项，按照"一班子一台账"制定反馈问题清单，让大家既知晓成绩、正视差距，更明确努力方向和整改目标。同时，由组织部门会同有关单位通过调查走访、随机抽查、下发提醒函等形式，对整改情况进行跟踪督查，确保任务落地落实。将"季季评"结果与年度考核评优、干部选拔任用、项目资金分配等直接挂钩。对年度考核评为优秀等次的领导班子提高班子成员评优比例；对排名末位的班子降低班子成员评优比例，并取消党政正职评优资格；对考核中发现的结构不合理、运行情况不好、干部群众意见较大的领导班子，及时调整主要负责人和相关负责人，使想干事、能干事、干成事的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。