江苏泰州医药高新区（高港区）实施领导干部“双考双反”

《中国组织人事报》

乔峰 徐川

本报泰州讯 （通讯员 乔峰 徐川）为充分发挥考核考察的监督激励作用，加强对区管干部的教育提醒，近年来，江苏泰州医药高新区党工委（高港区委）探索实施领导干部"双考双反"制度，将考核结果和考察情况原汁原味地反馈给干部本人，对总体情况不太理想的，由相关领导提醒谈话。

将"双考双反"作为组织与干部交流的创新渠道，根据考核等次、测评得分、廉洁自律情况等考核结果，以及干部本人主要优点、主要不足、干部评价和群众举报等考察情况，向干部进行反馈。主要负责人的"双考"情况向其本人和区分管领导分别反馈，其他干部的"双考"情况向其本人和单位主要负责人分别反馈。对"双考"情况相对靠后人员，根据职务职级，由区分管领导或单位主要负责人与其谈心谈话，问题较重的，纪检监察和组织部门有关负责人参与谈话。被谈话人在接受提醒谈话后的5个工作日内制定整改措施，整改落实情况要以书面形式向谈话领导和组织部门报告。对接受谈话提醒后拒不整改的相关人员，根据情形不同，降低考核等次，并予以职务职级调整，问题严重的，依规依纪依法追究其党纪政务责任。