福建莆田市城厢区网格微治理惠民生

《中国组织人事报》

林昕

本报莆田讯 （通讯员 林昕）近些年来，城厢区以基层治理资源整合为抓手，聚焦群众需求，实施“党建引领、夯基惠民”工程，通过组织重构、力量重整，不断强化末端组织体系建设，形成“有形覆盖”和“有效覆盖”相统一的微治理格局。 

针对基层工作多网并立，各部门之间各自为战的现状，以“边界清晰、规模适度、无缝管理、全面覆盖”为标准，构建“社区党委（网格站）—小区党支部（网格）—党员楼栋长”的党组织架构，每300—500户划分一个网格，设立一个党支部。采取社区党组织和物业党支部交叉任职的方式，落实党员“双报到”制度，推行“群众点单、社区派单、党员接单”模式，切实解决群众急难愁盼。

为破解区内服务资源相对分散的难题，从机构、阵地、平台三个方面进行资源重整，将455项便民服务事项下沉社区，由网格代办，实现社区与职能部门条块结合。在商贸中心、电商企业等聚集区域，增设创客空间、青年驿站等活动空间；在老年人口密集区域，设置长者食堂、日间照料室等特色服务场所，着力打造“15分钟党群服务圈”。建立多网合一的数字化平台，将社会治理网格、12345和数字城管等平台资源整合在一起，设置疫情防控、信访维稳、邻里服务等重点版块，完善“单元巡查—源头发现—信息采集—任务分派—问题处置—核查反馈—跟踪问效”七步闭环事件处置机制，提升小区精细化治理水平。