云南着力破解干部队伍建设重难点问题优机制 励担当

《中国组织人事报》

云组轩

本报昆明讯 （通讯员 云组轩）为解决干部队伍建设中存在的重点难点问题，云南省委组织部今年出台一揽子有针对性的文件，推动做深做实干部政治素质考察、常态化培养选拔年轻干部、树导向激励干部担当作为，统筹抓好干部育选管用工作，锻造堪当云南全面建设社会主义现代化重任的高素质干部队伍。

坚持把政治标准放在首位，按照出台的办法从严明确干部政治素质5个方面15条正向考察指标、8个方面22条反向考察指标。坚持把省委、省政府确定的重大项目、重大任务、重点工作等作为干部政治素质考察的主战场，把干部政治素质考察融入干部蹲点调研、重大专项调研、年度综合调研等工作，用好谈心谈话、注重深入实地、坚持以事察人，近距离、全方位、立体式掌握干部政治表现。针对不同岗位、不同类型、不同层级干部工作特点，分类细化实化对正职、副职和党政机关、国企、高校、其他事业单位以及州（市）、县（市、区）领导干部的政治素质评价内容，实行综合分析鉴定。对科学化运用考察结果作出专门规定，建立干部政治素质档案，推动政治素质考察结果与干部选任、教育管理相结合，使选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。

坚持推动年轻干部多岗位历练、递进式培养、多层级考验。着眼于未来5—15年云南高质量发展需要和各级领导班子配备需求，省委组织部健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制、实施百名选调生“墩苗”历练计划，推动年轻干部培养选拔常态化、长效化。从发现储备、培养历练等环节构建闭环机制，明确交流任职挂职岗位、范围等内容，打通年轻干部使用体制机制壁垒。从2022年开始，每年择优选派100名以上想干事、能干事、有潜力的选调生到重大任务重大斗争一线历练。

鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向。坚持一线考察识别干部，畅通干部到一线磨炼成长的渠道；注重在一线检验评价干部，大力选拔任用经受一线摔打历练的干部。去年以来，共组织50余个调研组深入一线调研，访谈1.12万人次，走访重点工程重大项目600余个，形成1500余名“六个一批”优秀年轻干部库，一大批在脱贫攻坚、强边固防、抗击疫情中表现优秀、工作实绩突出的干部被提拔重用。实施思想上引领、政治上激励、组织上加强、经费上倾斜、生活上关心、心理上关怀六条措施，进一步加强对全省条件艰苦高海拔地区党员干部的关心关爱。