重庆永川区推行包片联镇（街）机制
《中国组织人事报》
永组轩
本报重庆讯 （通讯员 永组轩）今年以来，为着力解决组工干部深入基层调研不够、破解镇街年轻干部配备不足等重难点问题，重庆永川区委组织部紧扣锻造堪当时代重任的组工干部队伍目标，以“包片联镇（街）·同题共答”工作为抓手，推动部机关干部深入基层经风雨、长见识、增才干。
划片包联，立军令把责任扛起来。结合干部业务特长、工作经历等因素，将全区23个镇街划分为6个片区，明确每名部务会成员包联1个片区、每名部机关干部联系1个镇街，组建6个包联工作组。坚持部务会成员每半月联系镇街1次以上，部机关干部每周“下蹲”调研镇街不少于半天，层层压紧压实责任、抓好抓细任务落实。目前，部机关领导干部已深入联系镇街协助开展基层党建、干部队伍建设等工作150余次。
明确任务，走下去让工作实起来。围绕干部“百炼成钢”、基层党建“先锋引领”等年度组织工作重点任务，明确“推动镇街优化党员干部年龄、学历、来源结构”“完善情系永川人才库”“整顿转化软弱涣散基层党组织”等33项重要任务。要求包联干部重点走访3个党建引领小区物业矛盾纠纷化解试点街道，12个区级乡村振兴重点帮扶镇街、重点帮扶村，23个软弱涣散村（社区）党组织，蹲点调研、提出对策，做到点对点讲政策、摸情况、听意见、送服务。建立实行包联工作“月调度、月研判、月通报”制度，定期晒成绩、比干劲、找差距，对重视不够、推进不力的干部及时教育提醒。目前，已发现并指导整改干部借用考调不够规范、基层阵地建设不够健全等问题40余个。
创优制度，出实招把活力焕出来。探索实施包联工作考核制度，对干部履职尽责、开拓创新、作风纪律等情况进行综合打分、拉通排位，营造比学赶超浓厚氛围。建立健全包联工作激励制度，将包联工作开展情况作为年度考核、专项考核、评优评先和干部选拔任用等重要依据。截至目前，5名干部因深入一线、担当实干、成绩突出受到提拔重用，1名科级干部因疫情防控工作表现优秀受到区委嘉奖表彰。
