云南普洱：招商引资一线识准干部
《中国组织人事报》
陈明松
本报普洱讯 （通讯员 陈明松）近年来，普洱市把招商引资一线作为培养锻炼干部的主战场和识别使用干部的主阵地，成立由市纪委监委、市委组织部分管领导担任“双组长”的专项工作组，从市人大、市政协、市纪委、市委组织部抽调精干力量，组建招商引资、驻企纾困2个考察监督小组，深入全市155个招商引资项目一线开展考察监督，以高质量招商引资推动本地高质量发展。
考察监督小组坚持面对面接触、多角度了解，分别深入项目责任单位、重点民营企业蹲点调研，对项目责任单位主要领导、分管领导、业务科室、服务专员和政策专员等履职情况多角度开展现场考察。小组组员在组长的统筹下，各找视角、各扣专业、独立观察、全链跟踪、相互印证，全面考准识清干部，为考察评价干部提供了真实鲜活的依据。如组员中的人大代表、政协委员主要通过观察日常表现、现场跟踪进度、收集意见建议、重点指标测评等方式，重点了解掌握项目的进展和干部的工作表现；纪检监察干部则通过体验式监督、政风行风问卷调查、一线接访座谈等方式，侧重了解掌握干部的政治站位、责任意识、工作作风；组工干部采取列席会议、谈心谈话、考核测评、定向回访等方式，主要了解掌握干部的政治素质、政策水平、工作能力、实干精神和工作绩效。
突出担当作为导向，实行动态分析研判制度。考察监督小组每周汇总观察、考察、监督情况，明确需重点关注的人和事，形成工作周报；组长每月听取汇报，制定工作提示、履职提醒、谈话督促三个清单。建立提拔重用、发现储备、晋级晋升、组织调整、问责追责“5个一批”和年度综合考评、党风廉政考核、评先评优“三个结合”机制，树立“凭实绩论英雄，实干者得实惠”的鲜明导向。截至目前，考察监督小组共深入81家项目责任单位、69家重点民营企业蹲点调研，对200余名处科级干部在招商一线履职情况进行了全面考察监督，通过考察监督，及时发现储备了一批优秀的处科级干部，有力推动干部的思想观念和工作作风实现较大转变。
