山东济宁聚焦急难险重任务识别干部

《中国组织人事报》

徐超 赵亚楠

本报济宁讯 （通讯员 徐超 赵亚楠）近年来，山东济宁市持续完善一线考察识别干部机制，及时掌握干部在疫情防控、安全生产等急难险重任务一线的现实表现，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。去年至今，对一线考察识别出的402名表现突出的干部进行了提拔重用、晋升职级，对10名落实不力、失职失责的干部进行了调整职务、免职等处理。

突出一线考察识别重点，既看基本面又看关键点，对干部立体“透视”、如实“画像”。看政治素质，重点了解是否坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神、党中央决策部署和省市党委要求，是否完整准确全面贯彻新发展理念、推动高质量发展，是否能够深入推进黄河国家战略、乡村振兴战略等重大任务落地等。看为民情怀，重点了解是否站在群众角度想问题、做决策，是否解决群众急难愁盼问题，是否存在漠视群众利益、对群众冷硬横推等问题。看能力作风，重点了解是否能够高质量推进县域经济发展，是否存在统筹发展能力不强、谋划工作不深不透等问题，是否存在工作不在状态、“小成即满”问题等。看工作成效，重点看发展、实绩和结果，了解是否迅速打开工作局面、完成目标任务、防范化解风险隐患。

创新一线考察识别方式，近距离了解掌握最直接最鲜活的情况。聚焦关键时间节点，开展全程跟进式识别。今年8月突发疫情，全市即时应急响应，同步启动一线考察机制，成立22个督导组赶赴一线全程跟踪，既对防控工作查漏补缺，又考察各级干部特别是下沉干部表现，每天通报情况，使疫情很快得到控制。聚焦中心任务，开展以事察人式识别。紧盯重要事项和关键岗位人员，今年对制造强市、社会治理等26个重点任务调研35次，通过到项目部看、去工地听、与知情人谈，既考察干部又推动工作落实。聚焦深度研判，开展全面覆盖式识别。连续6年进行干部调研，每年至少2次对县（市、区）、市直单位、市级重点工作指挥部（专班）全覆盖，摸清搞准领导班子运行情况和班子成员履职表现，将表现突出的纳入组织视野。今年6月，依据县（市、区）领导班子换届“回头看”调研研判结果，提拔重用44名干部。聚焦短板弱项，开展把脉问诊式识别。每季度，针对推进重点工作在全市排名后三位较多的县（市、区）、承担的重点工作在全省排名靠后的市直部门，组建督查组蹲点调研。

根据一线考察识别情况，实行全市干部“大排名”机制，综合市县“双向互评”、擂台比武、专项工作评比情况，把一时一事与平时一贯结合起来，横向比、纵向评，让有为者有位、无为者让位、优秀者优先、吃苦者吃香。将一线考察识别结果与干部选拔任用挂钩，去年换届提拔重用干部174名，其中从县乡一线提拔重用154名；从县乡新提拔进入县党政班子49人，其中乡镇党委书记45名；今年提拔使用的县级干部中，129名来自疫情防控、安保维稳等急难险重任务一线。注重在急难险重任务一线发现识别优秀年轻干部，今年市直部门新提拔副县级干部中“80后”占25%。对不担当不作为干部，坚决果断予以处理。