云南选精建强乡村振兴突击队
《中国组织人事报》
陈泽
本报昆明讯 （通讯员 陈泽）近年来，云南坚持驻村帮扶队伍不撤、力量不减，精选建强驻村工作队和第一书记，实现脱贫村、易地搬迁安置村（社区）、软弱涣散村、抵边村、乡村振兴重点村全覆盖，不断健全驻村帮扶政策体系，锻造引领乡村振兴的突击队。
精准选派，尽锐出战。建立驻村干部资格条件联审机制，实行单位推荐、党委（党组）研究、组织部门审核，严把选派对象履职条件，坚决杜绝降格以求、简单充数。开展选派需求摸底排查，以县为单位进行优化组合，坚持先定村、再定人，因村派人、科学组队。把熟悉“三农”工作的干部，派到巩固拓展脱贫攻坚成果任务重的村；把具有基层治理经验的干部，派到抵边村和易地搬迁安置村（社区）；把熟悉基层党建工作的干部，派到党组织软弱涣散村。
培训交流提升驻村干部能力。建立省级示范培训、州市集中培训、县乡兜底轮训体系，举办各级各类专题培训班1350余期，培训8.4万余人次；依托“智慧党建”平台举办驻村工作大讲堂，讲透政策、讲清要求、讲实方法，推动决策部署“一竿子插到底”。编印《驻村工作应知应会手册》，每季度印发重点任务清单，确保工作不断、有序衔接。开展驻村帮扶跨区域学习交流，推行帮扶成效“擂台比武”，相互借鉴经验、交流招数。依托“火塘会”、“院坝会”，开展“驻村小课堂”学习活动，推动驻村干部与村组干部、农民群众共学帮扶政策、共商致富门路、共解现实问题。
不断完善驻村工作队员管理体系，省市县乡成立由组织、农业农村、农办、乡村振兴部门组成的日常管理机构，每月集中调度帮扶工作、每季度开展联合督导、每年组织联考联评，制定出台考勤管理、民主评议等工作制度。依托“云岭先锋”智慧党建平台动态管理驻村干部在岗情况，要求每日定点签到，防止“挂名走读”。明确违纪违法、长期不在岗、能力素质不高、不胜任本职工作、民主评议满意度低等5类负面情形，出现负面情形坚决召回撤换并进行组织处理。每季度开展“三讲三评”活动，驻村干部讲帮扶措施、评帮扶成效，村组干部讲履职情况、评工作成效，农村群众讲发展变化、评内生动力，促进驻村干部与村组干部、党员群众感情融和、工作配合。
长效激励鼓舞干劲，建立驻村干部任期全程纪实档案，常态化深入一线分析研判。树立提拔任用、交流重用、职级晋升、职称评聘“4个优先”导向，对帮扶成效明显、群众公认的及时使用，去年以来提拔使用驻村干部或具有驻村工作经历的干部4880名。
