江苏如东年轻干部组团攻坚
《中国组织人事报》
李鹏鹏
本报如东讯 （通讯员 李鹏鹏）针对年轻干部一线实战解题能力不足问题，近年来，如东县构建年轻干部组团攻坚培养模式，全面提升年轻干部勇挑重担、攻坚克难的能力。
围绕招商引资、环境整治、乡村振兴等全县中心工作，县委县政府面向各镇（街）、县级机关部门年轻干部，每年年初发出“一线攻坚”招募令。通过个人自荐、单位推荐、适岗评价、分类比选等程序，统筹考虑年轻干部专业、经历等因素，动态储备480名攻坚尖兵。邀请县发改、商务、生态环境等职能部门业务骨干为年轻干部答疑解惑，帮助夯实理论根基。
结合年轻干部履职意愿、能力特长，按照人岗相适、人事相宜原则，将年轻干部按照10—15人组团，分批选派至10亿元及以上重特大项目、疫情防控、征地拆迁等8个攻坚组。从县级机关部门及镇（街）选派16名理论素养高、实践经验足的副科职领导干部作为帮带导师，手把手理思路、传经验、教方法。
县委组织部部务会成员定点联系各攻坚组团，不定期通过专项调研、谈心谈话、列席会议等方式，全面掌握年轻干部一线履职情况。每季度开展主题沙龙、座谈交流、分组研讨等活动，年底派出专项考察组，通过线下走访、线上测评相结合的方式，既察清年轻干部“单兵作战”能力，又研判组团整体协作效果，对能力过硬、作风果敢的年轻干部，纳入优秀年轻干部数据库，动态管理、跟踪培养。目前已入库130名年轻干部。对表现优秀、能堪重任的年轻干部，在急难险重岗位出现空缺时，综合分析研判，及时提拔使用，对裹足不前、成长缓慢的及时提醒谈话。去年换届以来，已有2名“85后”年轻干部担任镇长，13名“90后”年轻干部担任镇领导班子成员。
