福建南平市建阳区在项目一线考察干部

《中国组织人事报》

周心婷

本报南平讯 （通讯员 周心婷）今年以来，建阳区把项目一线作为历练和检验干部的主战场，实行“三听三看”全面识别、“三方联动”量化考评、“三张清单”全程纪实，提振干部干在一线、比在一线、拼在一线的精气神。

成立由区委组织部领导为组长，部机关干部为联络员的5个专项考察组，把干部考察搬到项目现场、建设工地。做到“三听三看”：项目推进重点会议必听、挂项领导关键少数意见必听、群众意见和社会评价必听，重点工作简报必看、项目进展情况必看、干部工作状态必看。目前，已深入一线开展专项考察11次，全面了解干部的工作思路、协调解决难点堵点问题的水平、一线攻坚克难的担当和能力。

建立量化考核机制，细化工作态度、工作能力、工作成绩、工作效率、工作作风5项考评内容14项指标，采用项目组月考、重点办季评、考核组年测“三方联动”考评方式，对项目一线干部的工作表现进行量化打分。设置基础分值60分，对工作中出现失误、延迟等进行扣分，对工作创新、表彰等进行加分，年终进行积分排名，推动一线干部日常工作轨迹化。

同步收集责任清单、掌握进度清单、核实问题清单，实行重点工作“一周一记”、项目进度“一月一收”、问题难点“一事一记”，把项目进展情况摸出来，把存在问题收起来。建立一线走访情况登记表和一线实绩档案，按照“一项一档”“一人一档”，将256个项目和200余名干部项目一线工作表现、具体事例记入档案，作为评价干部的重要依据。