山东济宁年轻干部下沉一线助企攀登
《中国组织人事报》
徐超
本报济宁讯 （通讯员 徐超）累计解决企业诉求3300余项，协调新发放贷款296亿，帮助企业引进各类人才1.8万余人……近年来，山东济宁市开展“干部助企攀登”活动，在推动产业高质量发展的同时，通过点名选派、一线提升、跟踪识别，让年轻干部在产业发展第一线淬火成钢。
市县两级选派1560名干部，全脱产联系服务863家重点制造业企业，其中包括480余名学历层次高、培养潜力大、专业能力强的优秀年轻干部。按照1名市县级牵头领导、1名部门主要负责人、1名脱产驻企干部，外加1家主办银行负责人“3+1”模式组建助企攀登小组。建立优秀年轻干部实绩档案，及时记录干部解决企业难题情况、助企发展工作成效等现实表现。
全面梳理助企重点任务清单，围绕产业链招商引资、对上争取政策、项目审批落地等重点环节，有针对性地安排年轻干部直接负责、全程跟进，在破解企业堵点卡点中提高实战能力。实行助企干部领题攻坚制度，聚焦企业发展“老大难”问题，由年轻干部担纲负责、攻克难题。每月组织年轻干部集中培训、交流研讨，定期组织外出考察、实地观摩，提升谋划产业、策划项目、服务企业的专业化水平。
制定助企干部管理办法，以日常管理、服务保障、考核奖惩等6个方面25条具体措施助力年轻干部健康成长。实施助企干部“赛比评”工作机制，搭建实绩展示平台，开展“月月大比拼、季季大比武”擂台赛，组织“每周之星”“月度十佳”“年度评比”等评优活动，营造比学赶超、争先进位浓厚氛围。建立年轻干部常态化监测研判机制，定期开展助企干部专题调研，对表现优秀、实绩突出的及时纳入优秀年轻干部库，重点跟踪培养，并结合干部能力特长、气质特点安排岗位，8名表现优秀的年轻干部被提拔为县级干部。
