山东济宁市兖州区年轻干部一线炼 担当作为一线看
《中国组织人事报》
范以波 王传尚
本报济宁讯 （通讯员 范以波 王传尚）“初到镇上时我总怕自己干不好，经过这两个月的历练，捧了几回‘烫手山芋’，业务本领逐渐强了起来，担当作为的底气也随之增加了。”近日，到乡镇实践锻炼的“90后”年轻干部、山东济宁市兖州区人社局办公室主任赵昕炜说。
为破解部分年轻干部经验不足、“本领恐慌”问题，今年以来，兖州区有目的、有重点地选派年轻干部到重点工作指挥部、乡村振兴一线等吃劲岗位、关键岗位接受锻炼。已累计选派21名区直部门“90后”年轻干部到镇街实践锻炼，56名优秀年轻干部到攀登企业、基层一线实践锻炼，38名年轻科级干部到疫情防控隔离点、交通卡口承担重要任务，助力年轻干部在基层一线中见世面、接地气、长才干。
加强一线锻炼年轻干部日常管理和帮带。严格落实管理责任，建立年轻干部“微提醒”“前沿哨”机制，对苗头性、倾向性问题加大提醒力度，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。探索建立导师“传帮带”工作机制，安排经验丰富、业务精通的同志与年轻干部建立帮带关系，实施个性化培养，积极为年轻干部担当搭台赋能。
注重考察年轻干部实践锻炼的平时表现。建立区委组织部班子成员谈心谈话制度和联系镇街、重点工作指挥部制度，同年轻干部开展谈心谈话、常态化到一线走访调研，运用“面上谈、个别访、实地看、广泛阅、重点核、随机查、综合评”等七种方法，多维度看、多角度听、多层面筛，掌握最直接、最鲜活的情况。建立年轻干部实绩和执行力档案，实行量化赋分，真正用数据说话、用事例支撑，做到精准识别、精准“画像”。坚持以实绩论英雄，对经过基层历练、工作成绩突出的年轻干部，及时提拔使用。今年以来，提拔2名35岁以下干部担任党政工作部门主要负责人，1名“95后”干部担任群团部门正职。
