四川自贡：前后对比 一线查验
《中国组织人事报》
谢平
本报自贡讯 （通讯员 谢平）去年以来，自贡市深入推进新时代人才强市建设，首次将人才工作作为全市目标绩效考核单列考核事项，并纳入市委创新创优攻坚克难目标，在百分制考核中赋予最高加6分的考核权限，以考核“指挥棒”引领人才工作高质量发展。
推行定量考核，拿数据说话。围绕人才工作“引育用管留”全链条精简考核指标、通过“合并同类项”明确十大量化指标，确保考准考实。如在落实党管人才责任制方面，明确要求“党委（党组）专题研究人才工作不少于2次”“领导班子成员直接联系专家不少于2名”等，确保规定动作上下联动、齐头并进；在扩大人才对外开放合作方面，明确全年组织赴外招才引智不少于1场，新签订校地院地企地战略合作不少于1个，确保实质性推进人才交流合作；在人才投入方面，明确要求区县财政投入不少于500万元，部门投入不少于50万元，确保人才工作经费充足。去年，全市人才工作经费全口径投入达2.3亿元，同比增长4倍。
聚焦前后对比，拿增量定效。将考核指标与人才工作力量匹配、人才项目申报、国省级平台创建、校地院企合作、硕博人才引进、高层次人才合作等方面的“去年数”“当年数”“新增数”和“增长率”挂钩，实现人才工作有增量、有看点。如在人才计划申报上，明确区县和行业部门当年度申报人数要实现同比增长，负增长的则对应扣分，若“零申报”的则直接判定为负分。凡新成功申报省级以上人才计划的，则按申报数量对应加分；在高层次人才合作方面，明确凡成功全职引进省级以上领军人才的，按引进数量对应加分，若成功全职引进“两院院士”的，则直接加满分。
突出过程管理，拿实绩争先。为防止“填表考核”和“材料秀”，综合采取项目化管理、定期督查通报、年终实地考核等方式，强化日常跟踪和现场验靶，引导各级各部门把工作做到发展一线、项目主体和用人单位及人才心里，真正拿实绩创先争优。同时，推行人才工作竞进拉练，以抽签方式每季度选择1—2个区县和行业部门，实地查验年度人才工作项目进展情况，并现场进行“解剖麻雀”式分析研判，确保问题在一线解决、成效在一线查验。去年以来，全市共开展竞进拉练7次，现场查验企业技术中心、博士后科研工作站、医联体等人才点位17个，通过过程管控，通报记录区县和行业部门21项加扣分事项，实现人才工作全周期闭环管理。
目前，人才工作目标绩效考核工作已完成，1个区县因成功筹办重大人才活动且引才质效明显获满分加分，1个涉农部门、1个经济部门因未完成人才引进和人才活动筹办考核指标，被直接判定为不合格，人才工作考核不仅不得分，还要倒扣分。
