陕西永寿跟踪培养助年轻干部“壮苗出穗”
《中国组织人事报》
呼文东
本报永寿讯 （通讯员 呼文东）着眼于领导班子优化和干部队伍梯队建设需要，近年来，陕西永寿县大力实施年轻干部跟踪培养工程，引导年轻干部在实践实战中壮实筋骨、淬炼本领。
在年终非定向推荐、党组织研究推荐、急难险重一线主管部门推荐的基础上，择优筛选出360名年轻干部，结合专业背景、成长经历、个人特长、发展潜力等，分梯次建立近期关注、中期培养、长期储备干部信息库，进行为期5年的跟踪培养。
针对不同层级年轻干部的短板和弱项，开展定向式、攻坚式、压担式历练。对刚参加工作的“幼苗”开展定向式历练，2022年有5名26岁以下优秀年轻干部挂职担任镇长助理，并选配政治和业务“双导师”进行帮带培养，提升工作能力。对有一定基础但工作经验不足的“青苗”开展攻坚式历练，选派320名年轻干部到乡村振兴、疫情防控、产业发展、招商引资等主战场培养锻炼，29名副科级年轻干部到苏陕协作和发达地区挂职，2021年以来，其中有163名年轻干部被提拔使用。对各方面都比较成熟、有发展潜力的“壮苗”开展压担式历练，及时安排到关键岗位任职，促其加压奋进。先后有5名正科级年轻干部经过完整周期历练担任县级部门或镇（街道）正职。
对年轻干部年度表现情况进行精准分析研判，在征求纪检监察、巡察、信访等10余个干部监督联席会议成员单位鉴定意见的基础上，划分“好中差”三个档次。对年度评价为“好”的年轻干部，在镇换届或岗位空缺时优先提拔使用。
