云南富民百名干部破百题促发展

《中国组织人事报》

富组轩

本报富民讯 （通讯员 富组轩）去年以来，云南富民县启动“百名干部破百题”专项行动，紧紧围绕“献一计、提效率，破一题、促发展”的目标，县委常委、县政府副县长、各职能部门和镇（街道）主要负责人等113名领导干部主动揭榜攻坚破百题，在基层一线履职尽责、担当作为，为本地高质量发展破解一批真难题、培养一批好干部、推动一轮大发展。

“百名干部破百题”专项行动大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，制定作战图，倒排任务表，采取包保一批项目（企业）、包联一批村（社区）、落实一批对策、破解一批问题、形成一批经验、建立一批制度的“六个一批”模式，推动干部主动服务群众、服务基层、服务项目。

专项行动把解决问题摆在最重要的位置，对准难题持续发力。如针对项目用地的问题，推进“腾笼换鸟”工作，盘活闲置用地263.64亩、闲置厂房6.3679万平方米，供钛产业链基地建设，项目达产后预计可形成年产值28.01亿元、年税收3175万元；针对农业产业“小散弱”的问题，赤鹫镇开展“敲门问需”行动，征集全镇建设需求清单33项，制定产业发展、基础设置建设“规划图”。

为强化对专项行动的监督把关，建立月跟踪、季督查、年考核的督办考评机制，以揭榜“督办牌”常态提醒干部转作风、提效能。制作“百名干部破百题”实绩公示小程序，采取数字化考评方式，对干部破题过程、办法措施、存在问题、群众点赞、联动效应等进行全面公开和动态监督，让干部履职实绩、担当作为有“绩”可考，以项目化指标、数字化管理为干部精准“画像”，为树立正确的选人用人导向提供客观、科学依据。