重庆忠县开展届初适应性专项考核以业绩考实促工作扎实

《中国组织人事报》

阮小维

本报忠县讯 （通讯员 阮小维）去年以来，忠县对29个乡镇（街道）党政班子成员的履职效果开展届初适应性专项考核，用一张考核“三色图”反映干部实绩，激励干部实干争先。

围绕全县中心工作，结合个人职责，以工作实绩、口碑评价为基础，细化评价指标。设置年度班子实绩、主要经济工作成效、班子回访情况等考评指标，按百分制量化计分，其中经济发展实绩权重占比超过60%。重点考核发展思路清不清、落实任务好不好、工作业绩佳不佳，以业绩考实促工作扎实。

采取业绩考评定量、正负面清单定性的方式，对乡镇（街道）317名县管领导干部实行正副职分层分类考核。县委组织部牵头组建4个考核组到乡镇（街道）实地走访，开展工作实绩查验、履职情况调查、政治素质测评，特别注重查验有效解决多年历史遗留问题、老大难问题，以及打基础利长远的潜绩。

考核结果实行分类分组排名，形成一张考核位次红黄绿“三色图”。对专项考核得分排名前30%的“绿色”干部，建立优秀干部库，优先提拔重用、职级晋升，给予表彰奖励；对得分排名中间50%的“黄色”干部，通过举办领导干部进修、区域社会治理培训等班次，加强教育指导，帮助补齐短板，提升履职能力；对得分排名后20%的“红色”干部，采取组织约谈、“一对一”帮助方式，指出思想差距、经验盲区、能力弱项，督促整改。