山东东营专项考核助推黄河流域高质量发展
《中国组织人事报》
王明洋
本报东营讯 （通讯员 王明洋）去年以来，山东东营市改变以往考核考部门多考人少、重结果不重过程、结果运用不精准等问题，建立“市级专班+部门专组”工作模式，开展推动黄河流域生态保护和高质量发展公务员专项考核，选取黄河流域生态环境保护治理、突破盐碱地综合利用、服务保障国家能源安全、做好安居富民工作四项重点任务中有引领性、突破性的27项指标、61项难点任务，以事察人、知事识人，推动干部在黄河流域生态保护和高质量发展一线竞赛比武。
专项考核对象全员化。承担四项重点任务的单位、人员全员覆盖、贯通到底，涉及24个市直部门单位、5个县区、2个开发区、107个县区直部门单位、13个乡镇街道，600名工作人员纳入考核范围。按照“市直部门—科室—责任人”“县区（开发区）—区直部门（乡镇街道）—责任人”两条线，精准设置黄河口国家公园创建、盐碱地国家技术创新中心、原油库搬迁等各有侧重、各有特色的具体指标，逐级落到单位、逐项分解到人，做到“千斤重担千人挑、人人肩上有指标”。
丰富考核方式，从单纯看结果向全过程聚焦。实时跟踪即时评，综合运用“线上+线下”手段，探索建设公务员专项考核数字化平台，及时录入工作动态，开展“四不两直”现场查核一线考察，常态化到黄河滩区旧村台改造、南展区村庄搬迁等现场测评监测，让“随时评”“及时评”成常态。延伸考核综合评，建立部门联合研判机制，通过相互印证、交叉对比等方式，对干部表现进行全面分析。如对专业要求高、业务性强的工作，引入第三方评价、专业机构评审等手段，探索开展群众满意度测评，采取计入系数、设置扣分项等方式，作出客观评价。
完善奖惩措施，从考核结果“大锅饭”向奖优罚劣转变。正反双向校对，设置正向激励、反向约束情形，明确获得省部级以上表彰奖励、应对急难险重任务完成好等5类情形，可直接确定为“好”等次；政治素质测评一般、工作落实质量不高、群众满意度低等5类情形，不得确定为“好”等次；将因主观原因未完成任务、发生违法违纪问题、发生重大失误等5类情形，直接确定为“差”等次。将专项考核结果与提拔晋升、年度考核、表彰奖励、教育培训“四挂钩”，全方位融入干部育选管用全链条。目前，已将专项考核表现突出的19名干部列入优秀干部储备库，对2名工作推进慢的干部进行谈话提醒。
