新疆博州推行组织工作量化评估考核

《中国组织人事报》

朱盼盼

本报博乐讯 （通讯员 朱盼盼）自2021年以来，博州出台《组织工作规范化建设量化评估考核办法》，通过清单化定指标、项目化抓落实、节点化严考核，加强过程管理，推动年度各项任务全面落实。

州党委组织部对照自治区组织部长会议部署和年度工作要点，将全年工作任务细化为党的二十大代表推选、组织体系完善、领导班子和干部队伍建设、人才工作等13类评估项目，量化为45条具体指标。对自治区有明确量化指标的，全盘承接；对自治区提出方向性要求的，结合实际制定量化指标；对州党委有明确要求和组织工作存在的短板弱项，针对性制定差异化指标，做到清单化确定指标。

明确量化指标的完成时限，分解到15个科室和州“访民情聚民心惠民生”驻村工作领导小组办公室。每项考核指标均由日常评估和年终评估两部分组成，日常评估由州党委组织部分管领导和业务科室根据各县（市）日常和阶段性工作情况量化评分，各占总分的50%，年终评估由州党委组织部结合年度绩效考核集中进行。日常评估坚持差异化原则，干部工作实行一月一调度，每季度公布评估结果，对没有达到指标的提前预警、挂牌督办；自身建设采取定期调研的方式进行评估，每季度到县市党委组织部、乡镇党建办调研一次，及时了解掌握组工干部工作、思想状况；其他工作通过平时考核、日常调研、座谈汇报、定性评价与定量评估相结合，对贯彻落实情况督促进度、及时纠偏、跟踪问效。半年召开一次量化评估考核会，由州党委组织部分管领导和业务科室分口通报评分情况，点出问题短板，提出工作要求。