云南保山让挂职干部“不虚此行”
《中国组织人事报》
安阳
本报保山讯 （通讯员 安阳）针对挂职干部的选派时间、挂职领域、日常管理等不统一、不规范的问题，近年来，保山市通过统筹选派工作、加强分析研判确保人岗相适、强化跟踪管理等，提升干部挂职实效。
坚持精准统筹选派，明确全市挂职干部必须由组织部门负责选派，私自选派的不予认可；处级以上干部由省委组织部统筹选派，科级以下由市委组织部统筹选派，特殊情况需个别选派挂职的由相关单位报市委组织部同意后实施；市级选派干部挂职轮换时间集中在每年7月份。
为确保好中选优、人岗相适，实行“双研判双听取”。一方面，通过日常分析研判，每年建立200名左右的挂职人选储备库，并实行动态更新；另一方面，结合挂职需求、挂职方向和干部专业、经历、短板等，定向研判确定初步人选。此外，通过听取派出单位挂职锻炼方向、拟接收单位干部需求及干部意见，进行比选后确定挂职人选。
建立“三位一体”管理模式，对挂职干部进行跟踪管理。挂职单位负责抓好教育培养、管理工作；派出单位定期与挂职干部和挂职单位沟通交流，动态掌握挂职干部思想、工作、生活等情况并为其排忧解难；组织部门把挂职干部纳入本地本单位干部管理范围，强化跟踪问效。通过压实管理责任，变过去“派出单位管不着、挂职单位不愿管、组织部门管得少”的“三不管”为“一起管”，形成管理合力，确保让挂职干部“不虚此行”。
