广西全州开展乡镇“一把手”分类联考
《中国组织人事报》
唐翠梅 梁明波
本报全州讯 （通讯员 唐翠梅 梁明波）针对乡镇“一把手”考核不全面、考核内容与单位实际结合不够紧密等问题，近年来，广西全州县首次推出分类考、逐级谈、一线察的分类联考模式，通过点对点设指标、面对面说成绩、一对一察实况，考准察实“一把手”。
根据各乡镇实际，把18个乡镇分为生态功能区、产业发展区两大类。设德能勤绩廉5大类，基层党建、为民服务、理论学习、作风建设等12项“一把手”履职考核通用指标。对划分为生态功能区的，增设生态环境污染事件发生频率、污水处理等5项考核指标；对划分为产业发展区的，增设招商引资、产业示范点建设等5项考核指标。
构建县乡村逐级听声考核机制，多方了解乡镇“一把手”年度履职实绩。在县级层面，由县委书记、县委常委、县职能部门主要领导、部分市县两级党代表组成“点评团”，依托年终述职评议，围绕考核指标，对各乡镇“一把手”进行面对面点评。通过各乡镇“一把手”现场亮成绩、谈问题、说思路，“点评团”当场认实绩、点不足、提要求、指方向、评等级，帮助各乡镇“一把手”认清短板不足、理清发展思路。在乡级层面，由县委组织部、县纪委监委派出联合考察组前往各乡镇，与班子成员、政府干部、村党组织书记、乡（镇）直单位主要领导谈心谈话，通过用实绩谈优点、说实例指不足，全面了解乡镇“一把手”德能勤绩廉综合情况。在村级层面，县级考察组通过电话抽访、上门走访、集体座谈等方式，向“两代表一委员”、一般农户、脱贫户、民生项目受益群众了解乡镇“一把手”履职情况，掌握群众口碑、为民服务情况。同时，推出一线考察方法，通过到一线看重大项目、看示范点建设、看基础设施、看产业发展、看村风民风等“五看”，深入了解乡镇“一把手”履职情况，用实绩定成绩。
经综合考评，结合考评指标，对各乡镇“一把手”进行等级评定，形成考核纪实材料，列入干部个人成长纪实手册。对考核为“优秀”的“一把手”在提拔使用、职级晋升、评先评优等方面予以优先考虑；对考核为“称职”的，及时予以加油鼓劲、关心关注，让其对标先进，争取“优秀”；对考核为“基本称职”的，列为重点关注对象，由县委组织部成立专项督导组跟踪管理，并要求对存在问题进行限期整改；对考核为“不称职”的，由县委书记谈心谈话，并视实际情况进行相应的组织处理。截至目前，县委组织部派出考察组前往各乡镇开展“一把手”考评工作4次，对21名实绩突出的乡镇“一把手”晋升了职级。
