浙江慈溪一榜一会一库考实人才工作

《中国组织人事报》

慈祖轩

本报慈溪讯 （通讯员 慈祖轩）近年来，浙江慈溪市坚持党对人才工作的全面领导，积极履行组织部门牵头抓总职能，以发布争先进位绩效考评榜、召开人才工作述职评议会、建立干部干事对账考核库等举措，压紧压实主管市级部门和属地镇街人才服务双主体责任，推动全市各部门形成管行业就要管人才、抓项目就要抓人才的工作共识。

发布争先进位绩效考评榜，“一榜”明职责。每年年初，结合产业发展重点方向、用人单位性质，为各镇（街道）党（工）委人才工作领导小组，市委人才工作领导小组成员单位“量身定制”绩效考评清单，其中针对市委宣传部、市发改局、市科技局等24个市级部门，围绕加强宣传文化人才队伍建设、实施生产性服务业人才培育行动、全力打造高能级科创平台等内容，设置目标体系、工作体系、政策体系、监督体系等4项任务指标，进一步明确成员单位职责任务。针对浒山街道、龙山镇等17个镇街，以百分制形式，按照27、20、20、33分值确定高层次人才引育、人才结构评价、人才效益评价、夯实工作基础等4项一级指标，划定重点人才工程申报数、新增企业技能等级认定获证人数等11项二级指标，指明基层人才工作路径，2022年以来各镇街累计接收（新增）青年大学生人数超2万名，新增高技能人才数8341名，新增社会工作人才持证人数950名，人才科创集聚度得到有效提升。

召开人才工作述职评议会，“一会”亮优劣。立足“一把手”抓“第一资源”工作导向，要求各成员单位党委（党组）书记和镇街道党（工）委书记通过“书面+口头”述职方式，立足落实上级党委和市委决策部署情况、人才工作服务中心大局情况、人才链产业链创新链深度耦合情况等，介绍3到5项特色亮点工作、最佳实践案例。同步进行履职尽责查摆环节，查摆目前人才工作存在的突出问题，分析深层次原因，着重查找领导力执行力管控力、体制机制、组织建设等方面问题，其中检视问题须有典型案例，见人见事见思想。会上，采取“一述一评”方式，由市委领导、市委人才工作领导小组成员单位、市委组织部领导、两代表一委员及人才代表组成专家评审团，综合平时掌握、日常调度、督导检查和现场述职等情况，以5∶2∶2∶1赋分比重，给出“好、较好、一般、差”考核等次，并按照100、80、60、40分值综合折算分数，确定排名等次，切实体现考核导向性、区分度。

建立干部干事对账考核库，“一库”抓进度。将现场述职评议结果纳入干部干事对账考核库，作为领导班子和领导干部年度考核、党委（党组）书记工作实绩评定和干部选拔任用的重要依据。配套出台正向激励、反向约束双向举措，人才工作排名靠前单位，党委（党组）主要领导、相关领导成员年度考核优先评定为优秀等次；对排名靠后单位进行约谈，要求根据自己查摆、书记点评、考核反馈的问题，列出下年度问题整改清单，切实抓好整改销号，防止问题“年年述、年年改、年年在”。如2021年底排名靠后的新浦镇，去年通过加快敦和循环经济产业园、创业孵化园等园区建设和空间拓展，积极对接上海、宁波等人才科创资源，成功招引落户海外人才团队2个，申报国家级引才工程项目2个，助推排名跃升6位。又如，针对述职评议会中发现的本地高校毕业生留慈率较低的问题，由市委人才工作领导小组办公室牵头，开展关于提升本地高校毕业生留慈率的调研课题，健全完善生活补助、购房补贴、人才公寓等青年友好城建设专项政策举措，实现本地高校毕业生留慈率达到10%、首次超过300人，在慈高校科研院所新招收研究生270名、在读研究生规模达到610名。