云南健全机制培养选拔优秀年轻干部

《中国组织人事报》

云祖轩

本报昆明讯 （通讯员 云祖轩）2022年以来，云南出台培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制和优秀年轻干部培养锻炼“双百计划”、百名选调生“墩苗”历练计划等，贯通选育管用链条，源源不断培养选拔大批堪当时代重任的优秀年轻干部。

着眼于未来5—10年云南高质量跨越式发展需要和各级领导班子配备需求，发现、识别各领域的优秀人才。拓宽来源引，采取“四个一批”措施，从“双一流”等高校优秀毕业生中招录一批，从国有企事业单位、高等学校、科研院所调任一批，从赴滇博士服务团成员等省外来滇挂职干部中留任一批，从省外高层次干部人才中引进一批，保持年轻干部“蓄水池”充盈充沛。蹲点调研察，2021年以来，共组织50余个调研组深入一线调研，访谈1.12万人次，走访重点工程重大项目600余个，综合分析研判后分层级、分类别建立优秀年轻干部库，每季度动态调整、优进绌退。

缺啥补啥、干啥学啥，开展精准培训和一线磨炼。“大熔炉”提升政治素质，实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划、政治能力提升行动计划，深化运用扎西干部学院等红色资源加强党性教育和政治忠诚教育，持续深化“党的光辉照边疆·边疆人民心向党”等主题实践活动，提高年轻干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。“练兵场”提升实践能力，每年选派100名优秀年轻干部到中央国家机关和发达地区挂职、选派100名优秀年轻干部省内交流任职挂职、选派100名以上选调生到乡镇（街道）重大任务重大斗争一线“墩苗”历练。“专业课”提升综合素养，聚焦现代产业发展、数字经济、城乡建设、营商环境等重点领域，分专题、分类别、分层级举办培训班，对年轻干部进行全覆盖轮训，每年选派100名左右年轻干部参加国家级专题培训。

健全选拔使用机制，树牢重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向。破除论资排辈观念，打破隐性台阶，对历练扎实、实绩突出、表现优秀的年轻干部及时提拔使用。2021年交流任职的93名优秀年轻干部，已有10人被提拔或进一步使用。突出精准选拔使用，建立领导班子和领导干部选拔配备结构素质模型，把年轻干部选配与领导班子建设、干部日常调整结合起来，突出人岗适应性、契合度。2022年换届后，16个州（市）党政班子中配备45岁左右干部68名，129个县（市、区）党政班子中配备40岁左右干部680名。坚持定期预警提醒，每半年对省直部门领导班子和州（市）、县（市、区）党政领导班子年轻干部配备情况进行“红、黄、蓝”三色预警提醒，动态实现配备目标。

坚持严管厚爱结合，营造组织关心干部、干部安心工作的氛围。从严管理监督，在厅处级年轻干部中开展“五个作表率”专题学习教育。建立年轻干部重大行为纪实、信访举报负面清单及年轻干部监督信息通报联动机制，每年对年轻干部个人有关事项报告开展1次全覆盖查核。加强对年轻“一把手”及权力集中、资金密集、资源富集岗位年轻干部的审计，完善年轻干部违纪违法典型案件通报制度，出现违纪违法问题一律从严查处。注重关心关爱，出台关心关爱乡村振兴、疫情防控一线党员干部以及高海拔艰苦地区党员干部等措施62条，持续激发年轻干部干事创业的热情。