江西丰城“剑邑五名”建强本土人才梯队

《中国组织人事报》

蔡思文 傅梦玲

本报丰城讯 （通讯员 蔡思文 傅梦玲）近年来，江西丰城市持续开展名师、名医、名匠、名家、名农等“剑邑五名”人才评选活动，将政治过硬、爱岗敬业、成绩突出、社会公认、扎根丰城作为硬指标，每两年评选1次，每次评选不超过50名。以“头雁”带“群雁”，加强本土人才梯队培养，激活丰城人才“一池春水”。

发挥人才培养“头雁效应”。签订人才培养任务书，采取“师带徒”的方式，每名“剑邑五名”帮带培养3名以上后备人才，以“头雁领飞”带动“群雁齐飞”，实现人才不断层，结构更稳定的人才培养“头雁效应”。

放大技术研发“乘数效应”。每名“剑邑五名”领办1个工作室（坊），吸纳3名以上同一领域优秀人才加入，设立生产、研发、教学、实训等场所，利用团队优势进行项目攻关和技术研发，产生了“1+1>2”的效果，广泛增强了科研人才和科研技术的稳步提升，实现了“乘数效应”。

为吸纳稳定人才，丰城市对“剑邑五名”颁发荣誉证书，按照800元/月发放特殊人才津贴，并享受市内旅游景点门票免费、体检保健绿色通道等专属服务，对创办的工作室（坊），给予一次性建设经费5万元。建立考核管理机制，每年对技艺传承、技术攻关、人才培养等任务完成情况进行考核，对考核合格的，继续发放人才津贴；两年管理期后，保留人才荣誉称号，对有新的工作业绩且符合评选条件的可再次申报。