贵州岑巩开展“一把手”述职评议找准问题 对症施策

《中国组织人事报》

杨宝 姚元辉

本报岑巩讯 （通讯员 杨宝 姚元辉）

近年来，岑巩县把领导干部述职评议作为推动工作的重要抓手，全面了解各部门工作开展情况以及存在问题，精准掌握“关键少数”推动工作思路清不清、面对困难办法多不多、制定措施成效好不好等情况，为推动全县各项工作打下坚实基础。

述职评议采取“一述一评”的方式，“一把手”聚焦主责主业依次上台开展述职，县委常委、县人大常委会主任、县政协主席以及其他县级领导干部、乡镇街道书记逐一进行评分，评分结果作为部门和“一把手”年终考核重要参考。

在述职发言环节，要求“一把手”牢固树立问题意识、差距意识和发展意识，聚焦部门主责主业主动把找问题作为关键，把比差距作为前提、把谋发展摆在首位。县委组织部提前对所有“一把手”发言材料进行审核把关，要求存在问题和工作思路不少于文稿内容三分之二。评委重点围绕述职“一把手”分析问题能力、责任担当体现、工作思路谋划、重点任务攻坚等几个方面进行综合打分，按照分值分别划为“好、较好、一般、差”四个等次，并向述职对象反馈结果。对综合评价为“一般”“差”的述职对象进行约谈、并限期整改。

针对“一把手”提出的问题，评委当场面对面交流、组织部门会后实打实现场查验、分管领导带头一对一精准把脉，深入查找问题症结，精准开出整改处方，明确问题整改牵头单位、责任单位、责任人和整改时限。将问题整改情况纳入县委政府督查督办重点任务清单，明确专人负责定期追踪问效，动态销号管理，常态化开展“回头看”抽查检查，确保问题整改彻底到位。截至目前，已梳理具体问题125个，列出整改措施145条。