广西凭祥“公司化经营”壮了村集体

《中国组织人事报》

黄豪智

本报凭祥讯 （通讯员 黄豪智）针对村级集体经济发展不平衡、与市场衔接不紧密、人手力量不足等问题，近些年来，广西凭祥市全面推行村级集体经济公司化经营发展模式，通过成立实体公司、实施专业管理、推动项目发展，有力助推村级集体经济高质量发展，为乡村振兴注入力量。

党建引领，建强集体公司。集中整合全市40个村（社区）产业资源，结合资源特点、发展模式、市场需求，由市委组织部会同乡村振兴局、农业农村局及各镇，引导村级合作社成立实体公司。公司实行村党组织领导下的企业法人负责制，村（社区）党总支发挥“主心骨”作用，负责对整合的村级集体经济资产实行统一经营管理，推动步入规范化、市场化发展轨道。目前，全市已成立48家村级集体经济实体公司。

专业管理，提升运行效率。针对农村专业力量不够、能力不足、活力不显的问题，从商务、市场监管、税务等部门，选派具有丰富专业知识和经验的骨干力量，成立工作专班，负责对公司开展一对一服务指导。强化从业人员教育培训，依托“国门乡村振兴大讲堂”“国门党校”等平台，采取“按需施教+集中提升”“线上+线下”的培训模式，对全市村“两委”干部、公司管理人员行进行理论授课、现场教学及经验交流，全面提升其履职能力。

多元融合，推动项目发展。立足辖区资源优势，通过整合村集体资源资产，吸引村民以土地、资金和产业入股等多种方式，探索出农业生产销售型、生产经营型、物业服务型等多种经营性项目，同时支持公司开展产业提升、资产盘活、商贸服务等多类型业务，纵向延伸产业链条，横向拓展产业功能。友谊镇依托边贸资源，11个村联合建设卡凤红色驿站，仅经营3个月就创收100万元；夏石镇利用电商优势，成功培育夏桐“野之源”八角、“夏石香米”等本土品牌，实现年度增收15万元。