新疆阿克苏地区建立回访机制
《中国组织人事报》
朱顺金 李高
本报阿克苏讯 （通讯员 朱顺金 李高）近年来，阿克苏地区建立完善领导干部下后回访机制，通过明确访的内容、规范访的流程、严格访的人员、发挥访的作用，确保干部下后思想不断档、工作不偏航。
回访以了解干部下后的思想动态和工作状况为重点，聚焦查认识态度，看调整后有无明显情绪变化；查工作作风，看工作是否积极主动、担当作为；查工作实绩，看具体工作是否有新成绩、新起色；查组织纪律，看是否有违纪现象、群众有无负面反映“四查四看”细化4类23项回访内容，全面掌握下后干部协作意识、担当精神、群众口碑、廉洁自律等方面表现情况。建立下后干部任职回访“一人一档”专项档案，将工作实绩和现实表现纳入干部平时表现信息库。
每季度按不少于25%的比例确定回访对象，以分级负责、上下联动的方式，区分“访前、访中、访后”三个阶段，规范访的流程。回访前，由组织部门牵头，采取函询、核查、走访、评估的方式，对接被调整干部所在单位主要领导，梳理到岗后的履职情况和思想动态。访中坚持见人见事的原则，采取“本人面谈+随机访谈”相结合的方式，综合被调整干部性格特点、工作经历，有针对性设计谈话提纲，通过互动式聊天、案例式剖析等形式，延伸访谈部分关联度、知情度高的干部和服务对象，全面掌握干部思想动态、工作实绩。回访后，详细记录被调整干部的综合情况，注重对领导反映、同事评价、走访收集、研判分析发现的问题进行梳理甄别，按照思想动态、精神状态、工作表现、担当作为等方面分类登记，并逐人形成回访评估报告。
加强回访结果运用，结合回访评估报告对被调整后思想认识到位、工作状态良好、综合表现优秀、影响期满的，由回访组与被调整干部所在单位会商后，提出进一步使用意见建议；对思想滑坡、工作懈怠、群众口碑较差的，纳入重点关注对象，明确帮扶责任人，常态教育引导；对下后不担当、不作为，指出的问题拒不整改的，按相关要求给予党纪政务处分。
