山东威海市文登区实施三阶精培计划
《中国组织人事报》
田振华
本报威海讯 （通讯员 田振华）去年以来，山东威海市文登区实施三阶精培计划，常态化培养储备一批35岁左右正科级、30岁左右副科级、25岁左右中层三个阶段的年轻干部，实现年轻干部能力培养更加全面、数量配备更加充足、梯次结构更加合理。
通过公务员招考录用一批、加大选调生工作力度引进一批、面向重点高校优选一批等途径，实现年轻干部“蓄水池”扩容更新。采取择优推荐、专项调研、广比优选等方式，结合年龄结构、专业背景、成长经历、发展潜力等，筛选320余名优秀年轻干部，分梯次建立近期关注、中期培养、长期储备干部信息库。
针对年轻干部基层经验不足、处理复杂问题能力不强等情况，按照“缺什么、补什么”要求，分级分类设置“镇长课堂”“副书记论坛”“年轻干部活动日”等6个特色培训载体，实施点名调训、提级培训、体悟实训。去年以来，共开展19个班次，培训570余人次。突出多岗位锻炼，对同一岗位任职满3年、经历单一、专业能力强、有发展潜力的年轻干部，用好上派下挂、交流轮岗等机制，聚焦乡村振兴、招商引资、重点项目建设、社会治理等一线岗位、基层岗位，有针对性地实施定向式、压担式、攻坚式历练，选配“政治+业务”双导师帮带，推动提升综合素能。建立经常性考察调研机制，定期派出考察组深入年轻干部工作一线，设置政治素质、工作实绩、群众口碑等10项考察指标，采取蹲点调研、列席旁听、谈心谈话等方式，常态化了解年轻干部表现情况，记入成长档案。
