江西南昌市东湖区在民生建设一线考准识清干部

《中国组织人事报》

邓全生

本报南昌讯 （通讯员 黄悦 邓全生）去年以来，为解决老城区配套设施少、居民停车难等问题，江西南昌市东湖区全力开展民生建设三年行动，一大批干部服务奋战在民生建设一线。为考准识清民生建设一线干部的实绩情况，区委组织部组织开展专项考察，把“能干事、干成事”的干部选准用好，激励广大干部担当作为、勇争一流。

在考察内容上，制定量化考察清单，设置了4大类22个共性指标和7大类28个个性指标。共性指标包括政治品质、工作作风、干群口碑、廉洁自律等，突出对“德、勤、廉”的考察。个性指标根据干部岗位职责以及任务分工，包括工作质量、推进进度等方面，强化对“能、绩”的考察。

坚持多角度分析研判，定期收集干部量化考察清单完成情况，及时掌握阶段进展、困难问题及应对措施，不定期深入民生建设一线，通过实地察看、问卷调查满意度等方式，动态掌握一线干部的工作实绩、作用发挥及存在的问题。结合谈话了解、民主测评等，分析印证干部的综合表现情况，每季度评定“好”“较好”“一般”“差”四个等次。四个季度均为“好”等次的干部，在评先奖优等方面优先考虑。截至目前，8名表现优秀的干部得到提拔任用，7名有培养潜力的年轻干部被及时增补纳入优秀年轻干部名单。