山西晋城为干部搭建多元平台
《中国组织人事报》
李飞 李浩
本报晋城讯 （通讯员 李飞 李浩）近年来，晋城市搭建上派、下沉、外联、援企等多元化干部实践锻炼平台，注重在转型发展主战场、重大斗争第一线、服务群众最前沿锻炼干部，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
紧扣全方位推动高质量发展需要，不限干部身份、级别、来源等，严把程序、优中选优，在全市范围内集中选派576名干部开展实践锻炼，着力将有工作实绩、发展潜力、培养前途的干部选出来、用起来。上派，从发改、工信、商务等经济发展相关部门，选派57名业务骨干到上级对口部门跟班学习，通过参与政策制定、日常业务、基础工作等，提升干部看问题、抓重点和对政策法规把握能力。下沉，从市、县机关事业单位选派312名年轻干部到乡镇（街道）、村（社区）实践锻炼，通过参与乡村振兴、社会治理、安全环保等具体工作，提升干部解决实际问题、处理复杂矛盾和化解风险能力。外联，从市委重大任务、重要工作、重点项目责任单位，选派34名优秀干部到上海、广州、深圳等地学习交流，通过学习转型发展、城市建设、招商引资等先进经验，提升干部敢于创新、善于创新能力。援企，从规划、行政审批、生态环境等职能部门选派173名干部，到全市重点项目、企业、专班驻点援助，通过参与项目包装、要素保障、推进落地等工作，提升干部市场化意识、项目化思维和清单式管理能力。
研究制定实践锻炼干部管理办法，建立一月一汇报、一季度一回访、半年一座谈工作机制，全面掌握干部现实表现。科学设置实践锻炼考核评价内容，健全平时考核、年度考核、锻炼期满考核相结合的跟踪考核机制，将考核结果作为干部选拔任用、奖惩激励等重要依据，对实践锻炼期间表现突出、成绩显著、群众公认的优秀干部，纳入全市“狮子型、老黄牛型”干部库，同等条件下优先使用。同步建立干部实践锻炼成长档案，记录干部职务变化、重大表现、考核奖惩等情况，对看准了、认定了的干部大胆、坚决使用。
