江苏高邮启动重大项目建设干部监督联动机制

《中国组织人事报》

周颖

本报高邮讯 （通讯员 周颖）近日，围绕全市重大项目建设领域领导干部履职监督不到位、奖惩机制运用不及时等难点问题，江苏高邮市制定出台《高邮市重大项目专项监督评价工作机制》，建立由组织纪检部门牵头，发改、工信、商务、农业农村、财政、行政审批等部门组成的重大项目监督评价工作组，实施干部监督联动机制，精准评价领导干部在推进重大项目中的作用发挥情况，督促领导干部“沉下去”，项目建设“活起来”。

围绕重大项目招引、审批建设、投产达效、招引政策、规范履约等重点环节，探索构建动态管理、全程跟踪的监督评价机制。在项目建设全周期内，紧盯领导干部推进本地区重大项目建设情况，设置包括7个阶段27项主要内容的重大项目监督评价目录，综合运用职能部门督查、组织纪检部门重点抽查和平台受理举报等监督评价方式，开展干部履职监督评价。根据监督评价结果，更新问题整改清单，并及时跟踪反馈，实行销号管理。对整改进度迟缓、效果不明显的，通过下达提醒函、约谈、问责等方式，督促整改推进，形成“发现问题—督促整改—跟踪检查—追责问责”的全链条干部监督体系。

建立综合评价和结果运用机制，贯通奖优与罚劣。对推进重大项目建设力度大、成效显、评价好的乡镇（园区）党政正职或分管负责人，在个人记三等功、年度考核优秀、各级“两优一先”“两代表一委员”评选推荐、岗位调整、提拔重用等方面，充分正向激励。对履职不力，影响重大项目建设，造成不良后果，或者存在其他违纪违法行为的，按照相关规定，予以追责问责，旗帜鲜明推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。健全容错纠错机制，做到“严而不苛”，以组织为干部担当激励干部为事业担当。